斗山机械工程中国区销售与市场高级副总裁蒋岚表示，工程机械行业现在的产能大大超过实际所需，行业内的库存不仅是整机生产厂家的库存，也包括供应商和关键零部件的库存，而这些库存制约了工程机械行业的回归。库存似乎成了制约行业发展的瓶颈，在市场还没复苏之前，遭遇库存过量对企业来说，无疑是雪上加霜，但值得深思的是，这让人谈虎色变的库存真的有那么恐怖么?遭遇库存过量，企业又该如何发展呢?
1、工程机械行业：适量库存不可缺
《喜忧参半说工程机械之去产能去库存》、《去库存化或将进入尾声工程机械有望转暖》、《钢铁行业:库存上升过快恐对节后钢价走势带来压力》……看到这些标题，先不管它的具体内容说的是什么，但可以从中看出一点，企业一般都会保证一定的库存，而库存的多少也会影响一个企业甚至一个行业的发展。那么所谓的库存到底是何方神圣?
其实不同的企业对库存都有自己的理解，但通常来讲，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。可以说一般企业都会持有一定的库存，这样有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需灾.维护企业声誉，巩固市场的占有率。而在工程机械行业中，库存更是平常，通过一定的管理保持合适的库存量，有利于企业的长期发展，但在现实生活中，企业往往因为库存过高而带来问题。
2、工程机械市场：库存须谨防质变
如果控制库存不力，有可能导致库存的过剩或不足：库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产力瓶颈等；而库存过剩则要占用过多的资源，这些资源如果用在别处会产生更大的效益。而现实生活中，一般的企业库存管理中都普遍存在着库存量过高以及整个供应链中需求变异放大的问题。再加上企业之间的信息不对称，相互缺少信息交流和共享，企业无法真正掌握下游的真正需求和上游的供货能力，只好自行多储货物，同时，供应链上无法实现存货互通有无和转运调拨，只能各自持有高额库存。简而言之，由于不了解现实而盲目的增加库存，将给企业带来发展的压力。
而在工程机械行业内，市场已经低迷了近24个月，在这些日子里，企业一边担心企业的扩张发展，一边又期待着行业的立马复苏。尽管对行业的预测有一定的乐观性，但在接下来的日子里，谁也不能准确的预估接下来的形势，行业内存在的的产量过剩、库存过量的问题，只能靠现有的市场去消化。一些行业专家预计“工程机械行业库存量偏大的现状可持续6-7个月。”谁也不知道这几个月里面，市场会如何发展。在工程机械行业内，尽管“要警惕产能过剩”的呼声很高，但在实际生产中，企业又因着一些侥幸心理，继续增加库存，在没有遭遇行业的发展之时，会严重影响着企业的发展。因此，企业在接下来的发展过程中，一定在解决库存过剩的问题，并防止库存过量问题的进一步恶化。
3、工程机械发展：库存管理成必须
不可否认的是，工程机械行业内都存在着一定的库存过量问题，而且也影响了企业的发展。对于企业来说，如果想解决库存过量的问题，可以参考以下方法：关注行业信息的发展，政策、行情、市场都会在行业信息内有所体现，不关注行业发展的企业是盲目的，只有清晰的了解行业内的变动，才能作出更加明智的举动；加强企业之间的交流，企业的上下游更应该加强交流，只有清楚的了解现在的市场行情，企业之间的市场才能保证决策的正确性；参加行业展会的互动，国内外有很多的展会，如今的展会不仅是一个展示、销售的机会，也是一个了解市场的机会，在展会上，你能从更多的同行中了解市场的动态；需适当采取促销手段，对于企业来说，可以在保证利润的基础上进行一定的促销，但要防止促销变成拙劣的价格战。
库存管理是一个企业发展的必须，而上面的措施也显得远水救不了近火，因此在以后的发展中，企业一定要注意满足以下库存：为满足日常生产经营需要而保有的库存，为了防止不确定因素的发生(如供货时间延迟、库存水消耗速度豁然加快等)而设置的库存，用于调节需求与供应的不均衡、生产速度与供应的不均衡以及各个生产阶段产出的不均衡而设置的库存。但保证这些库存的同时，也要防止生产的过量。库存关系着企业的发展，过多过少都将制约企业的长期发展。对工程机械行业来说，更应该在行业复苏之前，解决大量的库存问题。
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