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逆流而上 4月三一国际液压支架产品产销两旺

时间:2013-05-29  来源:三一重装  

春暖花开,捷报频传。三一重装今年3月份支架销量环比增长26.2%,主机实现毛利165.05万元;4月份支架销量环比增长37.7%,销售额环比增长140.6%,主机实现毛利687.41万元,配件销售毛利为19.85万元,支架产品贡献盈利511.62万元;产量方面,4月份支架实际入库达到341架,创造历史最高水平,月计划完成率123%;劳动生产率也在持续提升。
  这是今年以来,集团通过开源节流、挖潜增效、研发创新等手段,在市场阴霾中逆流而上、奋勇争先而取得的的佳绩。
  开源方面,营销公司通过采取措施,抓大放小,针对高端支架市场,进行重点攻关和激励,鼓励营销人员对售价较高(一般在12000元/吨以上)的项目积极签单,对售价较低的产品适当放弃;同时,在国际市场方面,乌克兰的高端支架订单也捷报频传,为支架公司未来运营奠定良性基础。
  降成本方面,支架公司针对产品从原材料采购、外协加工到生产自制,从发运费用到质量控制等各个环节,层层设定目标,层层严格考核并奖惩,做到“降成本永无极限,提效益毫厘必争”,激发全员降成本的参与热情。
  在支架设计上,公司首推“轻型智控支架”,通过全力推进SG1000高强钢的应用,使支架大幅减重,实现支架赢利。通过设计的大胆改进,从产品源头降低成本,做到整机减重20%以上,结构件减重30%以上,每件产品在保证性能和质量的前提下,把支架做的更轻便,可靠性更强,从而实现赢利。
  工艺方面也不甘落后,通过完善工装,改进工艺,加强培训,也使生产效率及制造成本取得了实效,下一步,工艺研究院将有更多的工艺项目定案启动,届时一定会使支架的生产效率提升到一个更高的水平。
  在制造费用的控制环节,制造部针对辅料、低值易耗品、水电等,列出明细和定额,并加强领用的考核。外协外购也是产品成本的主要组成,商务部密切配合支架公司开展降成本工作。
  未来,降成本、增效益仍将我们发展的主题,我们将一如既往地通过深挖潜力,技术创新,为煤机市场贡献一个卓越的民族品牌。

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