为进一步提升供应商管理制度，确保外协外购的产品质量和交期，宁波中意液压马达有限公司在供应链管理方面出台了诸多举措，以便用更好的产品和服务应对激烈的市场竞争。
为了更好地管理供应商队伍，宁波中意液压马达有限公司在外购零件价格、交期、质量等方面出台了相应的管理措施。以前，经常遇到供应商交货不及时的现象，采购部门加强了与供应商的沟通，并制定相应的考核机制，双方明确了权责关系，交货不及时的现象得到有效解决。与此同时，在产品零件质量控制方面，公司品质部门联合采购部门加强了对供应商的管理，确保采购的零件质量。对于较为突出的质量问题，公司会积极主动地协助解决问题，使外购零件质量满足公司的生产需求。通过狠抓产品质量，供应商对产品质量的态度也从过去的被动变为主动，对中意产品质量的整体提升起到了积极的促进作用。
通过对供应商的整合管理，中意与他们一起组成了战略同盟，从而为客户提供更好的产品，更好的服务！
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